市水務集團召開2021年第三季度經營分析會

發表時間: 2021-11-03 16:43:33 瀏覽: 1318
11月2日,在水務調度中心3樓報告廳,市水務集團召開第三季度經營分析會。集團領導班子、高級資深經理、高管及各部門負責人,所屬企事業單位主要負責人約50人參加會議,會議由總經理魏興揚主持。

會上,副總經理黃立曉對集團2021年第三季度整體經營概況、所屬企業經營情況、下一步工作重點進行了匯報,各分管領導補充發言。魏興揚對集團第三季度取得的成績予以了肯定,他強調,在集團領導下,各所屬企業務必聚焦主責主業,強化責任擔當,在第四季度高質量、高標準完成2021年度經營指標。

聽取報告后,黨委書記、董事長張國偉做總結發言,他充分肯定了集團第三季度在戰略規劃設計、國企改革推進、經營管理方面的工作,取得了多項亮點,極大地提升了企業效率、效益。他強調,第四季度集團經營仍然面臨較大壓力,各所屬企業應重點研判國內經濟形勢、分析區位發展特點,同時不斷深化國企改革,進一步明晰集團“水務+環保”的定位,打造投資、融資、建設及運營的完整產業鏈條,做精做深水務主業,力爭實現2025年末總資產達600億元+一個上市公司的目標。

圍繞“抓改革、促轉型、全布局、造鏈條”的戰略指導方針,張國偉就集團下一步重點工作提出要求,一是壓縮管理層級,實現扁平化管理,集中兵力發展主業,提升整體經濟效益;二是整合有限的可發展資源,走集約化、專業化道路,穩步實現行業生產集中化,提升市場競爭力;三是所屬各企業要根據集團劃分的功能定位,細化未來發展方向,全力推動企業轉型升級工作落地落實落細;四是所屬各企業要聚集主責主業,穩健拓展新業態、拉伸產業鏈條,打造集團內的全產業鏈條,實現內部效益最大化;五是優化頂層設計,力爭在2021年末完成國企改革任務。重點建立中國特色現代企業制度,以構建權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制,并深化人事、勞動、分配三項制度改革,做到人員能進能出、能上能下。

(集團管理部)

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